「工程部」工程部组织架构图

2024-03-29 13:02:59 趣味生活 38阅读 回答者:来也
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本文目录

  • 什么是工程部
  • 工程部做什么的
  • 工程部部门岗位职责
  • 工程部有哪些岗位
  • 施工单位工程部部门职责
  • 项目工程部的岗位职责
  • 什么是工程部

    工程部作为公司的一个核心管理职能部门,其职责主要体现在工程项目中标后的实施管理过程中。主要职责有:

    1、工程技术管理;

    2、合同管理;

    3、项目成本控制管理;

    4、工程质量控制管理;

    5、组织编写、审核工程部月度工作计划、阶段总结和年度总结。

    6、与工程相关的单位如设计院、电力局、自来水公司、电讯局、环保局、劳动局保持良好关系,争取他们支持工程部的相关工作。

    7、组织落实各种培训、学习考核活动,不断增强员工的业务技能和知识水平,关心员工生活。

    8、组织落实各种技改项目、节能项目、环保项目。

    9、完成上级指派的各种临时任务。

    10、项目竣工验收与结算管理;

    11、项目质保期过程管理等方面。

    拓展资料:

    加强工程部管理,完善各项工作制度,提高办事效率,制订管理制度。

    一、工程部全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。

    二、工程部的主要职责为执行公司的各项设计、工程、设备以及其它与工 程相关的合同。

    三、工程部应根据各项合同对工程实施现场管理、进度控制、质量控制; 应为公司决策提供可靠的技术支持。

    四、工程部实行“专业工程师责任制”。各专业工程师为本专业工作的第 一责任人。 五、工程部处理各项事宜应遵守“小事不过周、大事不过夜”的原则,若 超出此时限,应把原因及时上报上级负责人。

    工程部公章使用规定

    一、工程部公章由工程部经理负责管理。

    二、公章使用前必须在工程部登记。

    三、不得将公章携带外出使用。

    四、所有现场签证、材料认价,以及所有涉及到经济、工期、合同变更、 方案变更的文件,必须由工程部经理审核并有工程总监和公司领导签 字后方可加盖公章。 五、四项以外,只涉及到技术、现场管理、合同执行的文件,必须由专业 工程师签字、工程部经理审核并有工程总监签字后方可加盖公章。

    工程部做什么的

    电子厂的工程部的工作人员是电子工程师,主要从事电子方面的设计开发等工作。

    1、负责公司产品电路设计、开发、样品制作,以满足产品性质的要求;

    2、负责公司电子、电气方面技术资料的收集、汇总、归档;

    3、在部门经理的指导下,负责整机或部件的电气改进;

    4、协助机械工程师完成整机产品的开发;

    5、对已定型的产品负责对其进行生产技术服务和技术改进工作;

    6、认真贯彻公司相应的管理体系,优化生产工艺,提高生产质量和产品合格率,降低生产成本;

    7、及时向上级汇报产品设计状况的工作;

    8、完成领导交办的其他任务。

    电子工程师的职业要求

    要求具有扎实的理论基础、丰富的电子知识,具有良好的电子电路分析能力。其中硬件工程师需要有良好的手动操作能力,能熟练读图,会使用各种电子测量、生产工具。

    还应了解各类电子元器件的原理、型号、用途,精通单片机开发技术,熟练各种相关设计软件,会使用编程语言。另外良好的沟通能力和团队精神也是一名优秀的电子工程师必不可少的。

    以上内容参考:

    百度百科—电子工程师

    工程部部门岗位职责

      每个公司的职位上都有相应的职责,用来规范公司的各位员工,是促进公司发展的利器。下面是我给大家带来的公司各部门 岗位职责 ,欢迎大家阅读参考,我们一起来看看吧!   公司各部门岗位职责一   物业工程部主管岗位职责   1、负责编制设备、设施维修保养计划,并组织人员进行实施。   2、负责新承接物业项目的供电、给排水、消防、电梯、弱电系统、空调及建筑装修等项目的接管验收和技术资料交接工作。   3、巡视、检查小区(大厦)公用设备及设施运行情况,监督有关责任人对公用设备设施进行维修保养。负责处理公共设备设施的抢修及由设备设施运行不正常引起的突发事故,及时排除设备设施故障。   4、指导、监督属下的工作,发现服务过程或服务质量不合格的,及时进行纠正并做好预防 措施 。   5、根据设备的实际运行状况,提出对设备的维修养护或技术改造方案报物业服务中心审核,并制订零配件的采购计划。   6、负责对设施设备专项业务外包方进行评审并对其实施情况进行监督考核。   7、负责检查小区(大厦)住户家政维修工作,跟踪检查完成情况,确保维修质量。   7、负责对物业服务中心工程机电人员进行培训,并对其工作业绩进行考核。   8、配合供电、供水、供气、电信等有关市政部门进行大厦设施维修、检查、保养工   作。每月配合供电部门人员抄取大厦所有电表数据,并将数据记录。   9、完成上级领导交办的 其它 工作任务。   公司各部门岗位职责二   工程部维修主管   1、在管理处经理的领导下,负责工程维修部日常管理工作;   2、负责项目设施设备的维修、保养计划及实施工作;   3、负责设备的运行状况及技术数据和技术档案管理,指导部门员工做好设备的使用、维修保养和节能降耗工作,发现问题及时组织人员处理;   4、负责检查并发现重要设备故障,及时采取措施处理并向上级汇报;   5、督促和检查小区各系统维修保养计划的具体实施以及质量达标情况,并随时给予技术方面的指导;   6、领导安排的其他工作。   公司各部门岗位职责三   工程部设备主管   1.在总经理的领导下负责苑区所有设备、设施的维修、保养,住户的各类报修工作。配合管理部做好苑区清洁,绿化保养和安全管理工作。   2.制定部门的年度计划,包括工程维修保养预算,设施设备管理程序及制度,人员编制计划及工作内容,备品备件申购计划,能源管理措施,外收工程合同计划及安全,环保等管理工作   制定部门内各级员工工作程序,并使之正确且行之有效。   3.建立工程部各类资料管理制度,以符合档案管理的要求。   4.检查各承包商的工作并作出正确评估,以作为下年度设备外判的参考依据。   5.制定设备管理安全工作制度及突发事件应急处理程序。   6.检查和签署下属各类 工作 报告 并制定相应措施以完善。   7.制定各级员工考核制度,并组织实施。   8.负责工程部管理人员的管理培训,制定培训计划和组织实施以提高整体管理水平。   9.处理客户或其他部门对本部门的投诉。   10.监督及检查属下的行为、纪律、衣着,确保员工的行为规范符合管理处要求。   11.巡查各岗位员工工作状况。   12.巡查重要设备的运行状况和BAS记录,巡查重大的维修及装修工作。   13.负责协调与政府部门的工作关系,确保苑区水、电、煤及其他配套设施的正常运行。   14.定期向总经理提交月度、年度工作报告及计划   公司各部门岗位职责四   工程部电气主管   1.对工程部经理负责,并完成部门经理交办的各项任务;   2.熟悉和遵守国家有关电气设备管理、运行等方面的法规、规范及安全规程;   3.负责协助总公司工程部对本项目新增项目的接管及验收工作;   4.负责小区已接管项目所有强、弱电设备、系统的正常运行、管理、维户、维修、保养,全面掌握小区强弱电系统及其设备的性能和使用 方法 ;   5.负责向工程部经理提交管辖范围内设备、设施的更新、改造建议和大、中修计划,协同工程部经理共同向总公司提交方案并组织、监督实施项目的整改全过程。向经理提交设备的改造、更新前后运行效果的各方面对比和改造、更新 经验 总结 ;   6.负责每月定期向工程部经理汇报当月完成和进行的主要工作,每年1月5日和7月5日前向工程部经理提交 工作总结 ;   7.负责每周一次对小区内所管辖的包括高压变电所、低压配电室、卫星机房、中控室中的设备、设施进行检查;   8.负责完成日常使用的专业技术资料的搜集、管理工作;   9.负责所有涉及本专业的技术服务工作并承担相应责任;   10.负责每月15日前提交所有电气专业的维修工具、设备、材料采购计划和配合填写相关表格;   11.负责编制所辖区内每台电气设备台帐,绘制小区电气系统图;   12.负责制定电气设备、设施管理的各种 规章制度 ,出具设备、设施巡检表;   13.负责小区内施工用电的现场安全管理、计量和收费工作;   14.负责维修电气的日常管理、考核, 安全 教育 和物业知识的培训及技术管理管理和指导;   15.积极推广新技术,努力降低能耗,节约管理成本;   16.每月底负责小区设备、办公及非住户用房用电计量的抄录、汇总并上报收费组和供电局收费站。负责向供电局按照上报电量交纳电费和按照财务科目进行电量和费用分摊;   17.积极配合部门内其他专业、其他部门的工作。   公司各部门岗位职责五    工程部装修监管主管   1、在经理的领导下开展工作,掌握公司各服务中心装修具体数字及施工进度。   2、了解各服务中心楼宇分布情况及房屋基本结构,室内管(线)路基本走向。   3、严格控制施工现场及施工人员的证件佩载、使用,对其违章行为严肃处理。   4、控制施工时间,主要是规定时间外电动工具使用及大噪声施工。   5、统一空调机位置,并提醒业主打孔时注意墙内管线及外墙卫生,避免用水流至楼下。   6、在巡视过程中应注意:   1)、主体结构及防水层是否被破坏,并提醒业主及时恢复。   2)、提醒业主不得拆改烟道,改地热,挖掘地下室并监督。   3)、检查各管道处是否预留检查口。   4)、有业主要开管道井时到位要及时,不得推脱搪塞。   7、对建筑垃圾要及时清查,控制垃圾清运时间。   8、对待业主有理有节,业主提出的不合理要求应耐心解释。   9、认真完成好上级交代的各项任务,不得 说说 讲讲,更不得当面撞。   10、认真学习公司各项规定及有关专业知识,提高自身素质。   11、热爱本职工作,勤于思考,为做好工作献计献策。   12、注意仪容,仪表,树立良好形象。 相关 文章 : 1. 工程部经理岗位职责 2. 工程部经理岗位职责范文 3. 工程部技术员岗位的主要职责 4. 工程部项目经理的岗位职责说明 5. 工程部长岗位职责

    工程部有哪些岗位

    工程部的职位有:工程部经理、土建工程师、水电工程师、结构工程师、暖通工程师、给排水工程师、资料员、外协员等。工程部岗位职责如下:1、配合策划部、销售部等部门进行项目前期运作。2、全面负责工程开工前的准备及审查工作。3、配合造价部对设计、监理、各施工单位和工程项目甲供材的招投标工作。4、配合造价部对乙供材进行规格审核和市场询价、认价工作。5、协调施工、监理、设计及相关单位之间的关系。6、负责对施工、监理、设计单位的管理工作。7、负责工程施工过程中质量、进度、安全、现场及投资的控制管理工作。8、负责工程竣工验收及移交工作。9、负责对工程管理过程中的文件、资料进行管理工作。

    施工单位工程部部门职责

    施工单位工程部部门职责 施工单位工程部部门职责,施工单位工程部岗位职责制度 为全面客观地评价工程项目部员工的工作,帮助员工提高素质能力及工作效率,提高员工在工作中的主动性和积极性,以下是关于施工单位工程部部门职责。 施工单位工程部部门职责1 1、在总经理的领导下负责设备设施的管辖,工程组织,人员配置; 2、负责制定设备维护保养计划,工程改造计划,设备购置计划,备件购置计划,设备更新计划; 3、负责楼宇各种设备运行,维护保养及设备的资产管理; 4、组织制定各岗位规范和操作规程; 5、坚持每天深入现场检查、现场指导工作: (1)审核运行报表,对照能源消耗规律发现差异过大,及时纠正解决; (2)审阅运行监测数据,发现偏差及时修正; (3)检查工作状况、劳动纪律,纠正违章违纪现象; (4)巡查重点设备技术状况,分析各种隐患,及时处理; (5)审查维护保养工作,现场检查质量和进度; (6)巡视公共区域的设备设施,分析问题,及时组织力量解决; 6、节约人力资源,合理安排人员、工时,以提高工效; 7、抓好节能工作,降低能耗、物耗、人耗; 8、负责所属范围内的防火、防盗、防事故的安全工作; 9、负责组织对管理人员、技术人员、操作人员的培训与考核; 10、负责审定下属的工作计划,督导工作计划的执行情况。 施工单位工程部部门职责2 一、依据公司整体战略,组织制定营销战略规划,协助总经理建立全面的销售战略。 二、规划公司销售系统的整体运营、业务方向,掌握市场动态,熟悉市场状况并有独特见解。制定并组织实施完整的销售方案。 三、依据公司整体销售目标,提交销售计划方案,引导和控制市场销售工作的方向和进度。监督实施销售全过程,完成销售任务。 四、与客户、同行业间建立良好的合作关系; 五、建立、健全各项规章制度,推动公司销售系统管理的规范化、科学化和不断进步。 六、塑造企业形象。 七、管理销售人员,帮助建立、补充、发展、培养销售队伍。建设和管理高素质的营销团队,指导其完成公司计划、市场营销任务。 八、办理上级临时交办的其他工作。 施工单位工程部部门职责3 1、负责酒店工程维修业务的组织、指导和管理工作。 2、组织并实施制定设备更新、改造工程计划,重点大维修保养计划、备件购进计划。 3、负责酒店各种土木工程建设规划。 4、控制酒店能源,降低能耗,提高经济效益。 5、负责处理工程部职责范围发生问题和客人对工程维修工作投诉。 6、深入现场,掌握人员和设备状况,每一天坚持做一至两次巡视。 7、与有关部门协调安全、消防、环保、防疫工作,合理安排员工,负责员工的业务技术培训及业务考核。 8、审定下属班组工作计划,统筹安排工作,检查执行状况。 9、负责准备并及时向酒店上交所有有关报告及报表。 10、负责工程部员工的绩效评估,并按照奖惩制度实施奖惩。 11、建立健全工程设备的运行和操作程序,合理安排各工种的'定期维修,确保整个工作设备的正常运行。 12、与上级主管,各部门持续有效的沟通,确保信息及时准确的得以传达。 13、及时向总经理上报有关工程工作状况。 14、参加酒店行政及其他有关会议。 15、定期给下属员工进行各相关知识培训。 16、完成上级交待的其他任务。 工程部岗位职责 1、代表公司对公司所有施工项目进行工程管理工作。贯彻执行国家法律法规、方针政策和强制性标准,执行三个管理体系和其它管理制度,维护公司的合法权益。 2、编制开工项目的项目经理经济、技术目标责任书及考核指标。审核项目管理实施规划,建立项目安全、质量生产责任制和安全、质量管理体系。 3、必须把安全、质量列入重要议事日程,每月主持召开一次安全、质量工作会议,及时解决安全、质量问题。 4、必须将安全、质量技术措施计划与施工计划一起安排下达,并列为施工计划完成的考核指标,应确保安全、质量、技术措施经费的提取和正确使用。 5、认真贯彻安全、质量与经济挂钩的管理办法,做到奖罚分明。 6、组织定期的安全、质量大检查,发现和处理突发事件,及时消除隐患。 7、参与重大伤亡事故,重大机械设备事故和重大质量事故的调查、分析。组织重伤事故,一般质量事故的调查分析,负责提出对事故责任者的处理意见并落实。 8、审查工程承包合同及外包合同,根据项目要求,审查施工组织设计、工程概(预)算和施工计划节点进度计划安排,及时掌握和控制施工进度,确保工期按时完成。掌握工程施工前期、高峰、收尾各阶段的管理工作,监督项目部按期完成各项经济技术指标。 9、检查督促安全质量部门认真实施安全、质量管理体系,严格执行施工规范和技术措施,保持安全、质量体系有效运行,确保工程的安全和质量。 10、组织预算合约和材设部门制定工程项目承包经济责任制和财控、物管、后勤保障等责任制度;抓好工程项目预算、结算、实施合理的劳动、材料定额,励行增产节约,增收节支,提高经济效益。每月汇总各工程项目的实发人工、材料成本等费用,并提交公司预算合约部和总经理室。 11、组织物资、行政部门广开物资渠道和生活服务门类,保障供给,有利经营、服务生产,为职工服务。 12、重视人才发掘和人才培训,会同有关部门培训合格人才,充分调动积极因素,努力实现目标。 13、组织公司行政部门执行公司职工考核、工作调配、晋级、调资、奖惩等有关规定。 14、做好对外包队伍的资质审核工作,确保工程外包给具有各项资质的外包队伍,确认预算合约部提供的分部分项工程成本及外包工程承包价并配合项目部与合格分承包商签订责任书。 15、做好内外协调工作,协调各分公司和各管理部门之间的工作关系,坚持民主集中制原则,调动领导层、管理层、作业层的积极性。 16、组织有关管理部门,抓好队伍的组织建设、思想建设、业务培训,推行现代化管理。 17、协助公司进行项目的检查、考核和评奖申报工作。

    项目工程部的岗位职责

    项目工程部的岗位职责   在不断进步的时代,大家逐渐认识到岗位职责的重要性,岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。拟起岗位职责来就毫无头绪?下面是我为大家整理的项目工程部的岗位职责,欢迎阅读与收藏。   项目工程部的岗位职责1   1、在集团公司领导下,认真贯彻执行公司的各项规章制度和完成既定目标,服从项目领导的管理。   2、对所管的工程质量承担管理责任,深入施工现场开展工作。负责制定本专业工程管理工作实施细则。   3、认真熟悉合同文件、技术规范、设计图纸,了解工程项目的特点,掌握各项施工规范、操作规程和验收标准。在施工过程中对质量进行全面控制,施工中出现的问题要按规定要求提出处理意见,对不能解决的问题要及时汇报。   4、按要求对各班组进行书面技术交底,严格执行施工规范和验收评定标准,检查产品质量,查验隐蔽工程,监督施工工艺,组织中间抽检及分部验收;对关键工序和隐蔽工程做好记录。   5、参与施工计划、方案、施工组织设计及变动设计的编制和建议。对经批准后的施工方案、计划、施工组织设计督促贯彻和实施。参与图纸会审和解决图纸中的疑难问题。   6、做好不合格产品的核查、整改工作。督促有关班组进行返工或补救。   7、负责填写施工日志和隐蔽工程施工记录,配合质检员、资料员等做好相关技术资料和月度生产计划。   8、负责项目工程量计量,配合进行工程竣工验收、结算、清算等。   9、负责向主管领导汇报工作,完成公司交办的其他工作。   项目工程部的岗位职责2   1、在集团公司领导下,认真贯彻执行公司的'各项规章制度和完成既定目标,服从项目经理管理。负责项目人员的监督、管理和考核。   2、主持项目日常施工管理工作,贯彻执行合同中的有关技术、安全、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作,维护企业的合法权益。   3、负责制订施工部署,周、月进度计划,落实周、月形象进度。主持工程协调会议,拟定实施工程进度奖惩办法。   4、负责工程质量和安全的过程控制,组织有关人员向施工人员进行技术交底,主持质量事故和不合格工程的分析处理工作。   5、负责协调各工序的衔接与工作配合,组织工程项目检查,及时统计与总结,提出建议和决策意见。   6、参与劳务和分包合同的审核,按合同要求组织施工生产,将项目质量保证体系、环境管理体系、安全管理体系要求落实到各项工作之中。   7、负责与业主、监理进行工程施工计划、计量、质量、材料等方面的请示联系工作,负责协调和处理业主、监理的意见,负责工程项目变更、工程索赔的内部初审工作。   8、负责材料与设备管理,做好内部和外租设备的管理和调配以及工程材料采购、运输、储存、使用、防护与交付的监管工作。   9、参与项目成本核算、工程量计量,及时进行工程竣工验收、结算、清算等。   10、负责向主管领导汇报工作,完成公司交办的其他工作。   项目工程部的岗位职责3   1、在集团公司领导下,认真贯彻执行公司的各项规章制度和完成既定目标,服从项目领导的管理。   2、负责所承担的作业区、段内的施工组织安排和施工管理工作。对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。   3、熟悉施工图纸、设计变更的内容,参与编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案,编制各分项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。   4、负责安全标准化工地的建设,搞好安全生产,对安全生产及文明施工负主要责任。   5、施工中要落实各项管理制度和完成上级下达的各项经济指标,按图纸和设计要求,协同有关人员经常对材料质量、工程质量、安全生产、工序穿插、机具配备和劳动力组织进行检查,并协同有关人员组织好隐蔽工程验收工作,发现问题及时解决。   6、对工程变更部分做好原始记录,会同预算员按单位工程及时做好工料核算和分析工作。   7、配合统计人员做好人工、机械、材料、工具用具的统计工作。   8、参加项目承担工程的交验工作。在技术负责人的指导下进行施工技术管理工作,并对所分管部分的施工技术和工程质量负责。   9、参加工程部月度质量检查,参与工程质量事故的调查分析,并按检查或处理意见负责整改。每天按当日的天气、进度(人、机、材)、质量、安全等情况如实准确作好施工日志。   10、配合项目工程量计量,进行分项工程的检查、验收、结算、清算等。   11、负责向主管领导汇报工作,完成公司交办的其他工作。   项目工程部的岗位职责4   1、认真执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度,自觉维护企业的合法权益和形象。   2、履行项目管理目标责任书中规定的各项职责,完成项目管理目标责任书中的各项指标。项目管理目标责任书是项目经理职责的具体体现,也是最终考核项目经理工作业绩的依据。   3、履行工程承包合同,遵守工程建设程序,执行工程建设强制性标准。   4、及时向业主及项目相关方汇报交流工程项目管理进展等情况。   5、合理组织并有效利用资源(人力、物资、资金、社会资源等),并对其进行动态管理。   6、及时组织项目有关人员编制项目管理实施规划,明确项目目标,并对目标进行整体管理,若发现与计划产生偏差,应及时采取措施加以纠正,使项目工作处于受控状态。   7、建立各种专业管理体系并组织实施。   8、发挥好桥梁纽带作用,协调处理与项目相关方的各种关系,消除各种矛盾和误解,保证项目顺利开展。   9、领导项目团队执行项目计划,并及时进行利益分配。   10、提前考虑工程项目实施过的各种风险,并制定措施尽量规避,如风险无法避免,应把风险降低到最低点,并处理项目开展过程中的干扰和突发事件。   11、归集工程资料,参与工程竣工验收,准备结算资料,接受审计。   11、妥善处理目经理部解体的善后工作。   13、配合企业开展的项目管理各项检查、鉴定和评奖申报工作。   14、使项目相关方满意,达到多赢的目的,最终树立企业形象,打造企业品牌。   15、为了确保工程项目的实施质量,应严格项目经理的管理投入,原则上一个项目经理在同一时期只只能担任一个项目的领导管理工作。 ;

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