「供货商」供货商合同

2024-05-03 12:36:01 百科达人 70阅读 回答者:宝百科
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今天我们来看一下供货商,以下6个关于供货商的观点希望能帮助到您找到想要的百科知识。

本文目录

  • 供货商是什么意思
  • 供应商和供货商的区别?
  • 供应商是什么意思?
  • 进货商和供货商的区别
  • 怎样成为工厂的供货商
  • 经销商与供货商有什么本质区别
  • 供货商是什么意思

    供货商是指可以为企业生产提供原材料、设备、工具及其他资源的企业。供应商,可以是生产企业,也可以是流通企业。对所有供货商进行评估,可以将供货商分成交易型和大额型。交易型指为数众多,但交易金额较小的供货商。大额型供货商指交易数额巨大、战略意义一般的供货商。 供货商是指可以为企业生产提供原材料、设备、工具及其他资源的企业。供应商,可以是生产企业,也可以是流通企业。对所有供货商进行评估,可以将供货商分成交易型和大额型。交易型指为数众多,但交易金额较小的供货商。大额型供货商指交易数额巨大、战略意义一般的供货商。

    供应商和供货商的区别?

    两个词完全是同一个意思。都是卖方,只是供应商比供货商跟正式,以及表达的意思更为全面;因为如果一个卖方他只提供服务(如咨询服务)而不提供实体产品,那么“货”从何来。

    1、供应商:是指直接向零售商提供商品及相应服务的企业及其分支机构、个体工商户,包括制造商、经销商和其他中介商。或称为“厂商”,即供应商品的个人或法人。供应商可以是农民、生产基地、制造商、代理商、批发商(限一级)、进口商等,应避免太多中间环节的供应商。

    例如:二级批发商、经销商、皮包公司(倒爷)、或亲友所开的公司。一个厂家要找(招募)多家的分销商(代理商和经销商)把产品销售出去,这就叫分销。

    2、供应商,是指可以为企业生产提供原材料、设备、工具及其他资源的企业。供应商,可以是生产企业,也可以是流通企业。应该确定符合公司战略的供应商特征,对所有供应商进行评估,可以将供应商分成交易型、战略型和大额型。

    一般来讲,交易型是指为数众多,但交易金额较小的供应商。战略型供应商是指公司战略发展所必需的少数几家供应商。大额型供应商指交易数额巨大,战略意义一般的供应商。

    扩展资料:

    代理商又称商务代理,是在其行业管理范围内接受他人委托,为他人促成或缔结交易的一般代理人。代理商(Agents)是代企业打理生意,是厂家给予商家佣金额度的一种经营行为。所代理货物的所有权属于厂家,而不是商家。因为商家不是售卖自己的产品,而是代企业转手卖出去。所以“代理商”,一般是指赚取企业代理佣金的商业单位。

    参考资料:供应商百度百科供货商百度百科

    供应商是什么意思?

    供应商是向企业及其竞争对手供应各种所需资源的企业和个人,包括提供原材料、设备、能源、劳务等。

    它们的情况如何会对企业的营销活动产生巨大的影响,如原材料价格变化、短缺等都会影响企业产品的价格和交货期,并会因而削弱企业与客户的长期合作与利益,因此,营销人员必须对供应商的情况有比较全面的了解和透彻的分析。供应商既是商务谈判中的对手更是合作伙伴。

    《零售商供应商公平交易管理办法》规定:供应商是指直接向零售商提供商品及相应服务的企业及其分支机构、个体工商户,包括制造商、经销商和其他中介商。或称为“厂商”,即供应商品的个人或法人。

    供应商可以是农民、生产基地、制造商、代理商、批发商(限一级)、进口商等,应避免太多中间环节的供应商。例如:二级批发商、经销商、皮包公司(倒爷)、或亲友所开的公司。

    供货商更换成本

    1、采购过程成本

    无论是否进行招标,一次全面的竞争实践都将比与现任供应商简单地续签合同要耗费采购团队和利益相关者更多的成本和时间。

    2、引入/淘汰的成本

    具体成本可能涉及:存货、工具和设备库存;完成已订购的批次;处理剩余产品及随后的被拒产品;正在进行项目的详细移交;更换系统和接口;会见并建立新关系,非常专业地结束旧关系。

    3、交易成本

    随合作时间的增加导致交易阶段的变化,会产生新的成本。其次,从交易频率、交易不确定性和资产专用性皆会影响交易成本。

    以上内容参考 百度百科-供应商;百度百科-供货商

    进货商和供货商的区别

    既有进货商又有供货商的生产企业,往往从事的是制造业。以生产企业的进货商一般是指各种类型的中间商,如经销商又分为批发商和零售商和代理商。供货商则是指向生产企业提供原辅材料的供应商。

    怎样成为工厂的供货商

    要成为工厂的供货商,需要遵循以下步骤:

    1.找到适合自己的工厂,了解其生产、质量控制和营销策略等信息,同时了解该工厂的采购需求和标准。

    2.准备好自己的企业注册证、营业执照、税务登记证等必要的企业审核证明材料,经过工厂的审核后被接受为供货商。

    3.签订供货合同,并按照合同条款、标准及其他要求按时供货并保质保量。

    4.做好供货商的售后服务工作,并积极与工厂沟通交流,共同解决相关问题。

    5.根据工厂不同的采购需求和需求的变更对供货商所提供的产品和服务进行优化和升级。

    最后,需要注意的是,成为供货商不是一蹴而就的事情,需要不断挑战自我、提高综合能力和市场竞争力,才能够在激烈的市场竞争中脱颖而出并稳定生存发展。

    经销商与供货商有什么本质区别

    1、供应商:这相当于一个产业链,也称供应链!一个生产厂家生产出产品,由本公司直接供应,或从企业中挑选出一些企业,把生产出的产品给这些企业,这些企业即起到了供应的作用,这叫供应商.

    2、经销商,顾名思义,是指,拿着钱,从企业进货,他们买货不是自己用,而是转手卖出去,对于他们只是经过手,再销售而已,他们关注的利差,而不是实际的价格。企业对他们不是赊销,而是收到了钱的。这个商是指商人,也就是一个商业单位。所以“经销商”,一般是企业,用来说从企业拿钱进货的商业单位的。

    3、经销商这个在中国市场上既传统又中坚的渠道力量,正在遭遇渠道扁平化浪潮和新生渠道力量的考验,在重重压力下经销商或被动或主动地在业务发展战略上作出了适应性调整:

    一是部分经销商开始向生产商贴牌甚至自行投资建厂生产自有品牌产品,使渠道资源效益发挥最大化;

    二是部分经销商开始进入零售领域,向渠道下游延伸,稳定并巩固自身在市场中的地位;

    三是最大化获取优势产品资源,以产品分担经营成本和经营风险,追求企业经营的品类规模。

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